Teamplay: möglich gemacht

    Systemische Beratung, Supervision & Teamentwicklung

    für Unternehmen & soziale Einrichtungen

    Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter,

    liebe Chefin, lieber Chef:

     

    Unabhängig davon, ob Sie in einer sozialen Einrichtung arbeiten oder in einem Unternehmen: Sobald Sie es mit anderen Menschen zu tun haben, sind Sie zum Teamplay aufgefordert.

     

    Mit motivierten und engagierten Mitarbeitern ist Erfolg nur eine logische Konsequenz.

     

    Die Herausforderung lautet also: Bekommen und halten Sie einander team-fähig.

     

    Anders gesagt:

    Bringen Sie eine Gruppe ganz unterschiedlicher Menschen dazu,

    dasselbe Ziel erreichen zu wollen.

    Gruppen jedweder Art folgen dabei äußerst komplexen Dynamiken und sind entsprechend störungsanfällig.

     

    Um die Vernetzungen in einem Gefüge zu überschauen, bedarf es einer gesunden Distanz.

     

    Genau hier kommt die systemische Beratung ins Spiel.

     

     

     

     

     

    Den Menschen stärken und die Sachen klären.

    Systemische Beratung bedeutet, einen externen Betrachter hinzuziehen, dessen Aufgabe es ist, eine Balance (wieder)herzustellen.

     

    Wir klären u.a. folgende Fragen:

    • Wie sieht die Rollenverteilung aus?
    • Welche Denk- und Verhaltensmuster herrschen vor?
    • Nutzt der Chef alle Fähigkeiten seiner Mitarbeiter?
    • Kennen die Mitarbeiter die Fähigkeiten ihrer Kollegen?
    • Wo wird aneinander vorbei geredet?
    • Welche menschlichen Ressourcen liegen brach?

     

    Team-Beratung: Zusammenarbeit vor Ort im Team

     

    Einzel-Beratung: hilft bei der Eigenreflexion


     

     

    Konflikte lassen sich nicht vermeiden. Aber sie lassen sich klären.

    Erkennen Sie die Symptome einer Schräglage im Team:

     

    • Konflikte zwischen Führung und Mitarbeitern, Mitarbeitern und Kunden oder zwischen Team und Vorgesetzten
    •  Mobbing
    •  Burn-Out
    •  häufige Krankmeldungen
    •  Gerüchteküche
    •  allgemeines Desinteresse am Betrieb
    •  Widerstand gegenüber jeder Art von Veränderung
    •  Boykottieren von Anweisungen
    •  passives und lustloses Abarbeiten
    •  nur unfreiwillig geleistete Überstunden

    „Wir“ ist das Ergebnis zufriedener „Einzelner“

    Wenn Arbeiten wieder Spaß macht, haben Sie alles richtig gemacht.

     

    • Kollegen können wieder zusammenarbeiten
    • neue Ideen entstehen
    • Identifikation mit dem Unternehmen und den Zielen stellt sich ein
    • dauerhaftes Übernehmen von Eigenverantwortung
    • wertschätzende Streitkultur
    • effektives Nutzen freigelegter Kompetenzen
    • Stress wird besser bewältigt
    • Arbeitsentlastung durch definierte Arbeitsteilung
    • Ehrgeiz lohnt sich wieder

     

    Fazit: Sie blicken in dieselbe Richtung. Das Erfolgsrezept für Effektivität.